王石的大佬心态害了万科

来源:大公馆2018-06-13 22:04:08

文:周掌柜


科股权争夺战跌宕起伏,由于华润和宝能的集体反水、万科个人大股东举报信、万科董事会的一意孤行,让这场本来是由于“不欢迎民营企业成为万科最大股东”引发的争论空前的白热化。


各方社会精英表态,各种研讨会观点层出不穷,但是到目前为止,公众依然陷入高度分裂,到需要梳理一下大逻辑的时候了。


周掌柜和任何一方没有商业往来,不认识任何一方高层,已经明确拒绝其中公司危机公关请求,故希望能呈现相对客观没有倾向性的反馈。


基于事实谈谈我的最新看法:


1,王石对宝能的攻击目前看没有任何证据,既证明宝能恶意收购,也没有证明资金来源不合法;


2,整个事件王石的领导力水平简单粗暴、意气用事,完败于低调和克制的宝能;


3,华润和宝能两个大股东都反对万科的重组方案,对董事会决议有异议,但王石和管理层坚持复牌。王石的行为带有明显对抗性;


4,万科事业合伙人应该在万科拥有巨大利益,这也是他们对抗性根源;


5,从郁亮的懦弱和员工信访的冲动看,万科的治理水平远远低于公众预期;


6,舆论中捍卫王石的很多都是崇拜和以王石朋友为荣的二三流企业家,有代表性的企业家,包括潘石屹、冯仑等好友均没有表示支持,默认就是不认可;


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7,王石阵营明显希望借助媒体和舆论,绑架中小投资者让华润和宝能屈服;


8,中小投资者对王石的同情其实来自对股票暴跌的恐惧,但他们不愿意追溯真实逻辑,就是说:只有王石在做空,宝能一直在增持拉高股价;


9,保监会、证监会没有明确支持王石阵营,已经说明对此的态度,和涉及国有资本的复杂性;


10,最终结果可能是王石辞职,郁亮短暂主持工作,最后万科董事会被大面积替换。


深入了解事件,最好的方法有两个:1,不看动机看结果,看谁在做空;2,不看新闻看利益,谁在企图获益。


本来这件事没那么复杂,宝能也没想换董事会包括王石,华润也是对宝能的制约,但王石凭借中央台创造的大佬精神,爬上珠穆朗玛峰的面子,毅然决然选择了让所有对手屈服的强势作风。并且,


强势复牌,以绑架股民的暴跌式冲击试图击垮宝能的资金链,这带有明显的报复色彩,而这样打击的无非是一个股灾中增持其股票,仅仅妨碍了事业合伙人中饱私囊的投资者。


问题是,再好的保姆,全世界人民都尊敬你,让主人在楼道里睡觉,让房产所有者财富缩水。非君子所为吧?


失去谁,明天的万科都照常升起。商业秩序也许无情,但我们这30多年改革开放的进步,不就是因为资本意志简单思维带来的吗?


作为商业生态战略研究者,我尊重企业家,但同时尊重资本,大资本往往是理性并拥有智慧的。


告别大佬崇拜,从我做起!


周掌柜(微信号:zhouzhanggui200):基础战略理论研究专家,中国生态战略研究开创者。国家发改委中国发展改革研究院客座研究员,人民大学商学院课程教授,多家知名上市公司生态战略和市值管理顾问,英国《金融时报》中文网专栏作家。掌柜开创性提出“生态战略”、“潜力市值投资”和“智能论”三个未来商业战略理论体系,被媒体称为“生态战略之父”。


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